在運營國中歡樂成長營
和高中英知研習營的過程中....
尤其國中歡樂成長營，因為我主要投入這邊！
前幾天的運營，在三障四魔的出現，加上自己題目不夠多阿！
所以出現了很多以前沒有挑戰過的事情，
大部分都是溝通和人際，大哥說這場活動對國中同學而言
是一場開啟信心的活動，所以每一項使命，都要站在同學的立場去思考
而這次的身份，執行長助理，
這個角色，就是為了能夠讓執行長瞭解每個部組的運營狀況，
確實的回報，運營的狀況、和他部組配合事項，
以下分成三點說明
1.和同學的溝通
結交一生共戰的伙伴
一定要請同學站在國中生的立場進行思考，
以希望對話來帶領同學們進入信心
2.和部組負責人的討論
決定權在組負責人，不在自己，要尊重組負責人，
每一次運營討論時，可以私下建議但不要主導會議，
可以發言拋出想法，可以引導不要主導
結論請部組負責人進行，並且詳細記錄，以便回報。
每一建議都可以私底下和部組負責人討論，提供意見，但不在台面上說出。
3.和自己投入的態度
和同學分享自己的感動，
每一句話在說出去之前，一定要反覆的思考，
著眼點在：參加同學是否能夠收穫滿滿，為了同學去思考
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